Software para fuerza de ventas y proyectos
Para empresas que le venden al Estado y a grandes clientes
Una venta que se gana en marzo se entrega en septiembre
Entre esas dos fechas hay una licitación, un margen que defender, un proyecto que ejecutar y un expediente que tiene que estar completo el día de la entrega.
Cuando cada parte vive en un archivo distinto, nadie sabe si el negocio que se firmó con 18% de margen terminó en 4%. PowerPOS mantiene la oportunidad, la venta y el proyecto en un solo hilo, sobre Odoo 17.
El equipo comercial
Quién va ganando, quién va quedado y cuánto falta para la meta.
Metas por equipo y por comercial
Las dos a la vez, y con el rango de fechas que tú definas: un trimestre, una vigencia, la duración de una campaña. No quedas amarrado al mes calendario.
Se mide contra la venta, no contra el pronóstico
El avance se calcula sobre el valor confirmado de las oportunidades ganadas. El pronóstico sirve para planear; para medir cumplimiento se usa lo que de verdad se vendió.
Cada quien ve lo suyo
El comercial ve sus oportunidades, el líder las de su equipo, la gerencia todas. Sin hojas de cálculo paralelas ni información comercial circulando por correo.
El pipeline
De la oportunidad al contrato firmado, con el margen a la vista.
Etapas que reflejan tu proceso
Lead, calificación, propuesta, compromiso, cierre. Cada oportunidad con su responsable, su equipo, su fecha de cierre y su valor. Se ve en qué etapa se atasca el embudo.
Márgenes línea por línea
Margen bruto, margen neto y porcentaje en cada ítem de la cotización. Sabes cuánto deja el negocio antes de firmarlo, no después de ejecutarlo.
Costos en pesos y en dólares
Lo que compras afuera y vendes acá, con su TRM en la misma cotización. Sin un archivo aparte para convertir ni sorpresas cuando la tasa se mueve.
Del contrato a la entrega
Lo que se prometió vendiendo es lo que hay que ejecutar.
La oportunidad se vuelve proyecto
Al ganar, la venta pasa a proyecto con su alcance, sus fechas y su responsable. No se vuelve a teclear nada, y lo cotizado queda como línea base contra la cual medir.
Tareas, tiempos y costos
Cada proyecto con sus tareas, sus responsables y las horas cargadas. El costo real se acumula contra el margen que se prometió al vender.
Las compras salen del proyecto
Lo que hay que comprar para cumplir se solicita desde el proyecto y queda atado a él y a la oportunidad que lo originó. La trazabilidad no depende de que alguien la mantenga.
El expediente
El día de la entrega, todo tiene que estar completo.
Los documentos se acumulan solos
La oportunidad muestra los documentos de su cotización, de su proyecto, de sus tareas y de sus compras. No hay que ir a buscarlos a cinco carpetas distintas.
Clasificados por tipo
Pólizas, actas, garantías, especificaciones, certificados. Cada documento con su clasificación, para saber de un vistazo qué falta antes de radicar.
Reglas de cierre
Puedes exigir que una oportunidad no se marque como ganada mientras falten los campos y los documentos que tu proceso considera obligatorios.
Cada operación comercial es distinta. Cuéntanos cómo vende tu equipo y te decimos qué necesitas.
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